¿Por qué necesitas invertir en la capacitación de tus empleados?

Por que você precisa para investir na formação de seus funcionários?

Henry Ford disse uma vez: “A única coisa pior do que o treinamento de seus funcionários e deixá-los ir, é para não treinar e eles ficarem”. Esta declaração nunca vai perder a sua relevância: é um gerenciador de quem não quer de especialistas altamente qualificados em sua equipe.

Infelizmente, muitos desses mesmos gestores acreditam que o desenvolvimento profissional é uma preocupação do empregado, e não a empresa, e acredito que a contratação de um veterano funcionário treinado por outra pessoa é menos onerosa do que a formação de seu próprio. Nada poderia estar mais longe da verdade: os funcionários nunca vai se sentir totalmente comprometida com uma empresa que não investe no tempo, de formação e de dinheiro.

É comprovado que as empresas que treinar seus funcionários, têm menores taxas de rotatividade do pessoal do que aqueles que não o fazem.

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Os funcionários são os ativos mais importantes de uma empresa. A sua formação e o desenvolvimento profissional é algo que você deve investir fortemente.

De acordo com os especialistas em Gestão de Negócios , de modo que os funcionários são eficientes, produtivas e adaptável precisamos de algumas habilidades, tais como:

  • Pensamento crítico e resolução de problemas.
  • Boa habilidade de comunicação.
  • O sentido de colaboração.
  • A criatividade e a inovação.

O treinamento eficiente projetado especificamente para uma empresa, você pode fornecer aos funcionários com as competências necessárias para não só para o seu funcionamento, mas também para ajudá-la a evoluir e a ganhar terreno no mercado.

Alguns dos benefícios do treinamento de pessoal são:

Assistência ao planejamento de sucessão

Oferecer treinamento contínuo para funcionários suporta planejamento da sucessão, aumentando a disponibilidade de funcionários experientes e capazes de assumir posições-chave, como eles se tornam disponíveis. O aumento do pool de talentos reduz o risco inerente de que os funcionários percebido como “insubstituível” deixar a empresa.

As áreas de formação que suportam o planejamento de sucessão, a liderança, a tomada de decisão estratégica, gestão eficaz de pessoas e as competências específicas de cada função.

Aumenta o valor do funcionário

O treinamento eficaz pode ser usado para melhorar as habilidades do funcionário, ou para treiná-los em várias habilidades.

Formação múltipla é o processo de formação dos trabalhadores em áreas de trabalho novos ou relacionados a aumentar a sua usabilidade dentro da organização.

Funcionários com diversos conjuntos de habilidades podem executar uma variedade maior de tarefas e ter uma transição mais fácil para outras funções dentro da organização, se necessário.

Reduz as taxas de abandono

Um funcionário que não tenha apresentado com novos desafios : as pessoas querem crescer, desenvolver-se e forma. A formação é bem planejada pode fornecer um sentido de progresso na carreira profissional de cada pessoa, evitando que está sempre em busca de oportunidades de crescimento em outros lugares.

Melhorar a eficiência operacional

O treinamento dos funcionários pode aumentar a sua eficiência e produtividade para concluir suas tarefas diárias de trabalho. O treinamento também pode ajudar a empresa a alcançar maior consistência na adesão ao processo, o que facilita a projeção dos resultados e o cumprimento dos objetivos e metas do mesmo.

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Sobre o Autor: Este artigo é uma contribuição de StarOfService