6 Razones por las que tu empresa podría fracasar

6 Razões para sua empresa ir à falência

Se as vendas caem, você tem vários clientes que se ligam à sua porta, ou você tem um problema, para o pagamento de vendedores, periodicamente tomar em suas próprias mãos.

Mas há razões, em contrapartida, as pequenas empresas, o modelo de negócios de sucesso.

Neste post vou compartilhar algumas das principais razões para o fracasso em um negócio – e dou-lhe conselhos para evitar, foram afetados por qualquer dessas razões a estabilidade da empresa.

As causas da falha (e impedir o seu…)

1. Não sei como promover o seu negócio

Nem todos os donos do negócio, não nascem sabendo dar a conhecer o seu trabalho. Defeitos do proprietário, mas coloca o seu negócio em perigo de que alguém deve assumir a responsabilidade e tomar as medidas necessárias.

Se você acha que o marketing é muito difícil de compreender, alugar ou alguém mais caro do que você pensa, você, o importante é fechar a possibilidade de encontrar novos clientes. Marketing-é um investimento de tempo, dinheiro ou ambos.

Medidas que, para resolver a questão: Começar a anunciar. Se você tiver dois ou investir o dinheiro de horas por semana de treinamento de como usar as redes sociais, PR e saiba mais sobre criar um blog, mais pessoas para o seu web site e/ou em sua loja. Se você um monte de tempo e dinheiro pedindo um orçamento, em alguns consultores de marketing ou de trabalhadores independentes.

2. O seu preço é muito baixo

Se você pode executar mais trabalho, mas para conseguir você tiver qualquer problema, até o final do mês, isso para a sua avaliação . O custo de instalação, geralmente, um pouco mais fácil de colocar um preço para o serviço, porque você sabe, você deve fazê-lo ou compra de produtos, para determinar o lucro com base no preço, assim você quiser é fácil. Mas, mesmo para os serviços ressarcimento de despesas de controlar, de instalações (serviços de Internet, Aquecimento/ar Condicionado), despesas de escritório e um salário. Se você não é difícil, uma conta para pagar, o lucro pode ser menor, se for o caso.

Medidas que, para resolver a questão: Não saia de imediato o seu preço. Vê eleva o preço apenas para novos clientes, o mercado. Se você, muito fácil de fechar uma venda .

3. Na verdade, você sabe de seus clientes

Você acha que saber quem eles são, mas, se você está realmente ciente de seu setor da população, como você sabe, o problema e entender o que o impulsiona, faça-o com medo, tentando imaginar uma solução adequada.

Medidas que, para resolver a questão: pode ser a chave de um mini-estudo de mercado. Usam a conversa com o cliente, enquetes, perguntas, faça um mapa de empatia nas redes sociais.

4. Como você acha que SEO e redes sociais, mas é útil

Não me lembro, se é uma empresa de contabilidade em escala global ou em uma padaria, localizada em sua casa, você pode participar na realização de uma campanha de SEO, para ajudar você a obter mais clientes. Depois de tudo, palavras-chave, e você, e sua web página, há links necessários e vai ajudar a localizar pessoas na Internet, no fortalecimento da reputação da marca.

Medidas que, para resolver a questão: se você não tem dinheiro, ou de tempo, ou entrar em SEO SEO estudo táticas profissional da empresa, que versáteis do conhecimento nesta área e a atenção, para ajudar em outras áreas de negócio, mantendo ao mesmo tempo a sua competitividade.

5. Você pode suportar o crescimento

Você começou, você ocorreram pequenas e continuará a ser, não imediatamente.

Se você não está preparado para saber o seu stress e servidores, o número, o processo de venda, fluxo de entrada de chamadas ou clientes da marca, sua reputação significativamente põe em risco.

Medidas para corrigi-lo: em geral, escalar rapidamente-isso é bom, mas muitas pessoas-lhe um plano de contratação e treinamento de direcionar tráfego para o seu site, telefonemas e pedidos de clientes.

6. Você não é especialista no mundo dos negócios

Não importa o que você é para o início de um negócio, o grau de mestre (ou até mesmo um curso), a compreensão de um sólido desempenho financeiro, endereço, marketing, vendas, liderança e será o suficiente.

Se você mistura o seu negócio, a contabilidade de sua equipe, a problemas de gestão de pessoal você, ou você está apenas as setas mãos e a cabeça, minutos sobre o seu risco de fracasso aumenta em várias vezes.

Medidas que, para resolver a questão: fornece informações sobre o tamanho, você deve ser um empreendedor. Muitos proprietários começam um negócio, porque a “. Isso é sério, mas o novo DIRECTOR-Geral, que sabe como conduzir os negócios, os desastres podem ser garantidos. Se você faz continuar a crescer, passar muito tempo em aulas, seminários, para o reforço de competências e de recursos, flaqueas.

Essas medidas, tomadas, e começa a realizar aconselhamento, as mudanças necessárias para alcançar o sucesso de sua empresa.

Sobre O Autor:

Este artigo , o empreendedor e aventureiro, a vida, o bem, o que você quer primeiro negócio Online com apenas 17 anos. 12 anos depois, continua a viajar pelo mundo, enquanto você trabalha em casa.